近年来，澳门金沙娱乐城铁路投资集团所属枕梁公司党委全面落实新时代党的建设总要求，聚焦提高党的建设质量主线，持续探索党建融入中心的新路径、新方法，精心设计“路线图”“施工图”，全力打造“三同”党建品牌，推动公司2021年实现营业收入8.37亿元，同比增长22.32%，利润总额7711万元，同比增长184.71%，连续13年盈利，实现党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。
同心同向，引领发展
旗帜引领，护航发展。枕梁公司创建党建品牌以来，以高质量党建引领企业高质量发展已经成为共识，引领全体党员围绕中心工作攻坚克难，助推公司获得澳门金沙娱乐城集团“先进基层党组织”“经营管理先进单位”“科技创新先进单位”“企业改革先进单位”等荣誉称号。
一是枕梁公司党委全面落实“两个一以贯之”，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的作用，常态化开展“理论+业务”学习模式，把“第一议题”制度的贯彻落实与业务工作相融合，进一步提升领导班子以更高站位更大格局谋划工作的能力。
二是准确把握2035年远景目标和“十四五”时期主要目标，抢抓新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈和交通强省建设等重大战略机遇，重新制订发展战略和“十四五”规划，明确装配式建筑部品部件、建筑新材料、混凝土技术咨询服务三大主营业务方向。
三是把党的领导融入公司治理各环节，持续推进企业治理体系和治理能力现代化。建立董事会、监事会，实现董事会“外大于内”，健全党组织和班子成员“双向进入、交叉任职”机制，明确各治理主体的权责边界，确保党委决策不缺位不越位。枕梁公司及权属公司全面实现“党建入章”和“一肩挑”。
同频共振，精准内嵌
唯有同频，方能共鸣。枕梁公司党委坚持融入中心抓党建，通过构建“党建+”工作模式，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建与生产经营深度融合、互促共进。
一是坚持系统思维，强化顶层设计。完善党建和业务工作融合发展机制，牵住责任制这个“牛鼻子”，推动建立健全党建和业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查的运行机制，将党建工作考核结果与薪酬相挂钩机制，实现生产经营、党建工作一体化，助推两者形成“互融共促”的良好局面。
二是找准切入点和落脚点，通过“化学反应”推动党建与经营业务工作“双融合”“双提升”。以“党建+”为载体，探索建立生产经营“挂牌出题”，党支部“揭榜领题”，党员“亮牌解题”常态化融入生产经营机制。开展“主题党日+”技术创新微课堂、“党员身边无事故”“党课进车间”、质量管控应知应会和“安康杯”知识竞赛等系列主题活动30余次，营造浓厚的干事创业氛围。
三是抓好形势教育，凝聚发展合力。持之以恒向职工介绍公司面临的行业形势、发展战略及思路，形成“逢会必讲、逢事必讲”，大会“全面讲”、小会“重点讲”的浓厚氛围。
四是结对共建，互学共促。枕梁公司与连乐铁路公司、泸州铁路公司、地铁公司开展结对共建，发挥各自业务优势，深化业务合作，推动实现共赢发展。
五是筑牢防线，廉洁文化融入生产经营、沉到生产一线。将制度建设贯穿经营管理各个领域、覆盖各个廉洁风险点，推动完善物资采购、选人用人、财务管理等重点领域制度。坚持融入中心，扎实开展“廉洁文化进项目”活动。以“清风枕梁”为主要平台，打造集教育和警示于一体的指尖上的廉洁“微课堂”，为推动公司高质量发展保驾护航。
同筑平台，共育队伍
不经百炼，何以成钢。枕梁公司党委坚持多渠道、多方式加强人才队伍培养，持续为员工成长成才“搭台铺路”。
一是锻造红色队伍，凝聚红色力量。利用好红色资源，组织党员队伍前往两弹城、红岩魂、烈士陵园等党性教育基地接受思想洗礼，开展学党史、唱红歌、红色观影等系列活动，进一步提升党员责任意识和担当精神。
二是师带徒助力青年员工成长成才。全面开展“师带徒”“老带新”“熟带生”“跟班学”活动，补足新员工“高学历、低实践”的短板，助力新员工快速成长为能独当一面的业务能手。
三是发挥“劳模创新工作室”带团队促创新职能，全面提升攻关技术创新能力，推动公司申请专利68项，获得授权专利49项；通过“国家高新技术企业”“省级企业技术中心” “自动化作业技术交通运输行业研发中心”认定；参与多项国家级、省部级的重点科研项目；参与并发布实施国家标准和行业标准2项；获得全国混凝土设计大赛一等奖、二等奖、绿色创意奖。
四是实施全员“充电”促进能力提升。将公司管理机制、国企改革等纳入培训重点内容，通过“请进来+走出去”“线上+线下”等方式开展全员培训，进一步解决执行力不够、本领恐慌、能力危机等问题。
五是市场化选聘激发“鲶鱼效应”。推行全员竞聘上岗，12%的中层落选降为普通员工，8%的中层正职降为副职，38%的中层交流岗位，18人在笔试环节被淘汰，106人竞聘上岗，解聘4人。推行经理成员任期制和契约化管理，制定权责清单、岗位说明书、容错管理等配套制度，全面激发队伍内生动力。
征途漫漫从头越，奋楫扬帆向未来。在新的征程上，枕梁公司将加强党的全面领导，持续激活党建“红色引擎”，深化“1+3+X”支部工作模式，将党建优势转化为企业竞争优势和发展优势，画好最大同心圆，汇聚助力企业高质量发展磅礴力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
