9月29日，澳门金沙娱乐城集团召开了财务共享建设工作推进会。澳门金沙娱乐城集团财务总监欧阳华杰出席并讲话，副总会计师、财务共享中心主任凌希云主持会议，各直属企业财务总监或分管财务工作负责人及财务部门负责人、澳门金沙娱乐城集团财务共享中心相关人员参加会议。
会议通报了集团财务共享中心建设工作方案和财务共享服务平台（一期）建设项目公开招标工作情况，安排部署了下一阶段建设工作任务。会议指出，集团业态多、范围广，业务流程复杂、数量繁多，共享平台建设要完成既定的目标，时间紧、任务重，参建各方必须采取超常规举措，拿出超常规力度，超常规推进。集团所属各单位要主动适应改革转型的新变化，积极投身搭建贴合业务需求和管理特点的共享平台。
欧阳华杰表示，财务共享中心建设是贯彻落实“十四五”省国资委财务规划和澳门金沙娱乐城集团发展战略的重大举措，是财务转型发展的必然趋势。围绕业财融合、价值挖掘构建数据驱动的财务共享中心，有利于提高会计信息质量、提升管理分析水平、赋能管理决策支撑、强化价值创造能力。
欧阳华杰强调，财务共享中心建设对集团可持续、高质量发展意义重大。一是要提高认识，切实抓好财务共享建设落实落地。各单位要贯彻集团总体部署，牢固树立“上下一盘棋”思想，凝心聚力、狠抓落实，主动配合财务共享中心建设；二是要全力以赴，保质保量完成财务共享建设任务。严格按照既定目标，本着“多、快、好、省”的原则稳步推进项目建设，聚焦重点任务攻坚克难、拼搏进取，力争建成国内财务数字化领域的成功标杆。三是要务实创新，打造集团财务数智化亮点工程。抓住转型发展机遇，利用先进技术研究、重塑业务流程，秉持初心、不断改进，努力发挥共享平台“财务大数据”作用，为集团战略和决策提供有力支撑。四是要立足规范，牢筑财务管理坚实基底。深刻认识财务管理工作职责及责任，强化财务总监监督作用，依法依规依纪开展工作，健全过程监督管理，切实提高会计信息质量。
会议还邀请集团财务共享建设平台服务商金蝶软件（中国）有限公司专家阐述了财务共享中心建设严谨完整的实施计划、健全完备的风险控制等内容。
