交通强国，铁路先行。回顾以往，地方铁路建设规划以内燃机车为动力来源，伴随时代变迁与技术进步，电力驱动逐步成为行业发展趋势，铁路“四电”建设市场巨大而前景美好。
2021年12月，澳门金沙娱乐城铁路投资集团所属电务公司成立，主营建筑机电安装工程、建筑工程、市政公用工程、水利水电工程等。电务公司紧扣“11343”发展战略，打造“四电铁军”党建品牌，以“铸魂、炼术、凝力”为基本路径，加快推进“市场开拓、管理提升、提质增效”，奋力在澳门金沙娱乐城铁路投资集团高质量发展新征程中书写“四电”新答卷。
突出战略引领，熔铸“铁军魂”
开局事关全局，起步决定后程。根据行业竞争态势和发展格局，电务公司聚焦“四电”工程主责主业，科学制定“坚定1个高质量发展目标，打造1个专业发展+特色经营+全产业链竞争模式，打好经营管理、履约管理、项目管理3大战役，搭建党建工作、组织管控、风险防范、项目管理4大体系，实施两年开局、两年成长、一年发展3步走规划”发展战略。电务公司党总支坚持把抓好思想政治引领作为基础性、首要性工作，以“线上+线下”相结合形式，深入开展政治理论教育、形势任务教育、廉洁警示教育，通过补钙铸魂、强筋塑形，引导各级党组织和广大党员干部职工坚定发展信心，弘扬优秀传统，践行“铁军”责任担当，推动企业快速、优质发展。未满1年，公司成功进入四川省铁路投资领域内的铁路站后“四电”工程市场，完成施工任务承揽11.2亿元，实现良好开局。
打造人才高地，炼就“铁军术”
坚持“党管人才、党聚人才、党爱人才”，电务公司党总支以“引苗、育苗、用苗”三步曲，打造人才聚集高地。扩宽视野“引好苗”，通过澳门金沙娱乐城集团内部调动和社会招聘广泛引进专业技术人才32名，有效实现必要人才积累。强化锻炼“育好苗”，将项目需求、岗位要求与干部特点、干部成长相结合，精准选派14名优秀年轻干部到项目一线锻炼党性、磨炼作风、历练能力。搭建平台“用好苗”，电务公司党总支把打造可堪大用、能担重任的专业化队伍作为工作重点，建立和完善干部成长机制，实施“人才库”计划，有针对性地构建各类岗位、各个层次的人才储备库；发挥“火车头”作用，持续用好“传帮带”，促进干部职工炼就能干事的金刚钻和干成事的真本领。
锚定建设目标，凝聚“铁军力”
抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。聚焦年度目标任务，电务公司党总支组织各基层党支部把项目建设中的痛点、堵点转化为创优、创效项目，着眼“党员突击队”“先锋党支部”的创建，大力开展“立项攻关”党内主题活动，推动党建工作与项目建设相融共进。下一步，各基层党支部将锚定项目建设重大工程节点，组织成立党员攻关组，明确攻关项目，以签订承诺书、制定攻关措施、检验攻关成果等形式，带领本支部党员带头在管理创新、优质服务、技术指导等方面主动服务项目建设，凝聚攻坚克难、狠抓落实的强大合力，以“四电”铁军力量蹄疾步稳地推动项目建设工作干在实处、走在前列，推进公司治理体系和治理能力向更高质量与更高效率发展。
