为深入贯彻党的二十大精神，深化党建与业务工作互融共促，实现党建引领业务工作高质量发展的良好局面，澳门金沙娱乐城智联公司党委（集采分公司）以“党员先锋示范岗”创建活动作为重要抓手，选树了一批先锋示范党员。财务总监肖和吉同志，财务管理部副部长钟恩同志充分发挥党员的先锋模范作用，紧密围绕公司的战略定位和年度经营目标，同心协力，用责任和担当展示了财务工作“战线”上的党员风采。
一、胸怀“信仰之光”，用初心锚定“立身基点”。
肖和吉同志、钟恩同志作为党员，把党性修养融入自己工作、生活的方方面面。他们自觉地在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，矢志不渝感党恩、听党话、跟党走，将对党忠诚内化于心、外化于行，把财务工作当成检验对党忠诚的“试金石”，主动担起作为党员干部的责任与使命，争做关键时刻“顶得起”的澳门金沙娱乐城人。
二、筑牢“干事之魂”，用实干延伸“事业方向”。
立足本职打造“硬实力”。作为分管财务管理部的“领头羊”，肖和吉同志胸怀全局，从公司战略布局出发，结合业务统筹规划财务工作，作为财务管理部副部长，钟恩同志以求真务实的工作作风和积极向上的团队精神，为公司业务和部门管理上提供有效的专业支持。他们全身心投入公司的财务管理、运营和服务，为公司的高效运行提供有力的财务保障。预算管理有条不紊。坚持集中化与精细化管理，完善全面预算管理体系，与公司生产经营目标有机结合，切实提高预算的科学性和合理性，为经营决策提供有效依据。建章立制科学规范。建立应收账款催收标准化流程，把发送催款函、对账单、计息单等标准化，形成定期推送机制。整编与修订差旅费管理、误餐费管理、接待管理等方面的规章制度，同时，围绕智联公司组织架构筹建配套财务制度体系，就仓储、贸易、物流等业务开拓外部市场，全力推进年度目标的完成。资金融通高效及时。他们主动求变，整合资源，发挥优势，解决了分公司非法人主体授信的问题，积极筹办与多家银行的授信及银行承兑业务，降低融资成本，为资产盘活任务提供有效手段和途径。
数字赋能练就“硬功夫”。肖和吉同志、钟恩同志紧跟集团战略部署，主动适应改革转型的新变化，大力推动公司财务信息化建设。积极组织人员推进财务共享工作，努力发挥共享平台“财务大数据”作用，促进财务管理工作转型升级。率先开展全电发票，实现内部项目全覆盖，推进发票自动批量开票，加快了结算流程，提高了传送效率，降低了传送风险。同时，针对招标中心及集采业务中的难点和痛点，全力推进结算系统建设，打通交付平台数据对接，提高集采供应链业务结算、付款、开票等效率，加快推动从核算向管理、从数据向价值、从传统向智能的财务转型。
搞好调研啃下“硬骨头”。调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功，是谋事之基、成事之道。开展主题教育以来，肖和吉同志充分发挥党员骨干和团队带头表率作用，成立“智联孵化计划”兴趣小组，带领小组成员围绕全面预算管理、供应链金融业务、结算系统等课题展开复合型研究，围绕机制建设、落地实施等重点领域和关键环节，分析问题，研究难点，将调研成果转化为发展的实际成效。
三、紧绷“廉洁之弦”，用自律深描“君子底色”。
在工作岗位上，肖和吉同志与钟恩同志始终把廉洁从业、执纪从严放在首位，始终以制度、纪律规范言行，保持敬畏之心，恪守职业准则，增强“三不腐”的自觉。面对不断加强的监管要求和审计要求，不论负责哪项工作，始终坚持高标准、严要求，准确及时地完成各项任务，从财税体系管理上严把公司廉洁关，牢守风险底线，护航公司健康运转。
“党员先锋岗”是旗帜，是标杆，带动着大家向旗帜靠拢、向标杆看齐，找差距、补短板、寻进步。财务党员先锋们用精准的数据记录点滴，用责任与奉献谱写担当，他们将进一步发挥先锋模范作用，与公司各部门联动形成工作合力，奏响助力公司高质量发展的最强音。
