10月22日，澳门金沙娱乐城新制式轨道集团召开2024年第三季度生产经营分析会，总结前三季度生产经营工作，分析重点任务推进落实面临的问题，研究应对举措和解决路径，并对四季度全面完成年度目标任务作出安排，同时动员部署“党建引领·扛旗争先”专项行动工作。公司党委书记、董事长罗廷出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理张光举主持会议。
会议指出:第四季度是决战年度目标任务的关键时期，公司全体党员、领导干部要提高政治站位，主动担当作为，聚焦重点工作，强化解决问题的意识，坚定解决问题的信心和决心，具备解决问题的能力，拿出解决问题的超常举措。
会议要求:一是全力推动重点项目建设。严把项目安全关、环保关、质量关，稳定高效推进项目建设；深入研究车辆产品优化的各项举措，切实加强游客体验感，增加项目社会好感度。二是加强既有线路运营管理。发挥项目优势，开拓思维、提质降本；深入项目特点，结合运用场景，大力提升项目影响力。三是加快推进线路沿线多元开发。充分挖掘当前重点项目沿线可用资源，灵活多样利用现有优势，加快多元开发。四是加快新项目拓展储备力度。秉持“在规划中找项目、在政策中找资源、在市场中找效益”的拓展思路，集中优势力量重点突破，积极推进优质项目前期工作。五是积极促进经营提质增效。贸易业务防风险、促增长；加快盘活闲置资产，抓紧抓实经营提质增效。
会议强调：公司上下要坚决贯彻落实澳门金沙娱乐城集团党委部署要求，以时不我待的冲锋姿态、攻坚克难的必胜决心，奋战四季度。强化本部领导责任，优化职能部门督办机制，各项工作第一时间抓落实、抓执行，实行重点工作“月调度”、重点项目“周调度”机制，全力以赴加快完成年度目标任务。强化逗硬考核，强化考核运用，积极调度各项要素，公司全员扎实推动集团高质量发展。
目前，正是公司保障生产经营目标完成的关键时期，为充分发挥党建引领作用，会议对开展“党建引领·扛旗争先”专项行动进行动员讲话，并作工作部署。会议强调，澳门金沙娱乐城新制式轨道集团已经到了决战决胜全年经营目标和重点工作任务的关键时刻，时间紧迫，任务艰巨。各级党组织要强化思想引领、示范引领、组织引领、党群引领，坚持用好“第一议题”、党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日活动等载体，发动党员领导干部以上率下、身先士卒，广大党员勇挑重担、冲锋在前，奋力实现全年目标任务，确保部署到位、责任到位、落实到位，为推动完成全年经营目标和各项重点工作任务汇聚强大力量。
会议通报了澳门金沙娱乐城新制式轨道集团2024年前三季度生产经营情况，本部各牵头部门、各所属企业对照年度生产经营目标责任书逐条进行工作汇报。
澳门金沙娱乐城新制式轨道集团领导班子、各部门负责人、所属企业主要领导、生产经营分管领导参加会议。
