成渝公司成乐公司以“党建引领、融合共建”为思路，以组织共建为抓手，组建项目联合临时党总支，凝聚党建合力，聚焦重点、突破难点、担当作为，攻坚克难，为“创扩容改建品质工程样板，树交旅融合美丽公路标杆”建设目标提供坚强组织保障。
一是党建为舵，构建高效组织机构。夯实组织根基。结合项目部、监理、设计单位党员分布情况，联合临时党总支设立3个党支部，构建上下贯通、横向联动的组织体系，实现了项目工地在哪里，党的建设就跟进在哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。完善工作机制。 建立完善定期联系、议事协调等工作机制，结合实际制定党建引领生产各项制度，充分发挥临时党总支统揽全局、协调各方的作用。丰富活动载体。围绕党纪学习教育，组织开展书记讲纪律党课、集中观看党纪教育视频等，不断增强党员干部职工纪律和规矩意识。把主题党日活动开展与工程项目建设紧密结合起来，聚焦项目质量、降耗增效、安全生产、科技创新等方面开展专题研讨，实现党建与中心工作相融互促。
二是党性铸魂，助推项目建设提速。工程质量共抓。联合临时党总支，以“品质工程”与“百年工程”为目标，狠抓前场施工质量与施工工艺，严控后场材料品控质量。通过专人驻场、进场原材一车一检，从根本上保证进场原材品质；专人监督施工过程，严控各阶段施工质量与工艺。前后场实时联动，实现了源头预防、过程管控、事后复盘的全流程管理，达成了“施工不降质，保安全保工期”的目标。建设难题共解。为全力冲刺通车目标，联合临时党总支成立了党员突击队，围绕项目建设中的“急难险重”问题多次与参建单位召开专题会议，明确关键节点，详细制定施工计划，倒排工期，挂图作战、打表推进，科学组织施工力量，采取“白+黑”模式，48天内完成了从沥青路面下面层试验段到全线沥青路面上面层铺筑。征迁难题共破。以服务项目建设为核心，让党员身先士卒啃硬骨头，牵头成立党员联合攻坚小组，深入实地勘察，综合考虑供电可靠性、作业风险等管控风险因素，制定最优方案计划、施工方案和管控措施，为项目顺利推进奠定了基础。
三是党员聚力，科技赋能共促发展。推进科技创新。为有效推进工程进度，设立创新工作室，目前有技术骨干57人，其中党员31人。工作室以“创新”为主线，紧扣行业发展方向。紧贴成乐高速公路扩容建设和运营管理需求，围绕“低碳智能建造 、绿色智慧出行”开展技术攻关和管理创新。开展科技攻关。自创新工作室成立以来，先后完成17项创新成果和荣获多项荣誉。密梁式型钢组合梁桥创新方案研究成果得到院士专家团队高度认可，被省交通运输厅作为“四新技术”在全省高速公路建设项目推广。人才共育共享。为实现技术攻关创新和技能人才培养有机结合，创新工作室通过内外培训、技能比武、岗位练兵等多元化培训模式，持续提高岗位技能水平，实现“岗位成才”多元化培训模式，使年轻成员的业务技能得到有效提升。
四是党建指引，筑牢安全环保防线。安全生产齐抓。定期研判安全形势，明确安全生产管理责任清单，组织党员下沉一线， 联合各参建单位对项目高空作业、临边防护、安全用电等展开拉 网式全面排查，补短板、堵漏洞、扫死角。安全教育共育。联合参建单位到沿线开展安全宣传“五进”主题党日活动，严格落实双重预防机制，不定期开展应急演练，通过活动开展，增强党员服务意识，提高职工安全意识和公众安全防范意识。绿色发展共谋。践行“绿水青山就是金山银山”理念，推进项目及沿线生态保护修复，减少对基本农田和土地的占用，有效利用互通区及桥下空间等手段，节约土地资源，保护沿线植被与自然环境。
