为进一步提升公司后备干部的综合能力，切实为公司实现转型发展、创新发展、高质量发展提供人才支撑，10月12日至18日，路航公司在北京大学举办了“领航工程”后备干部培养计划第三期线下培训。北京大学继续教育学院副院长屈兵，公司党委副书记、职工董事、工会主席柯富出席开班仪式并讲话，来自“领航工程”后备干部库37名学员参加此次培训。
屈兵副院长在致辞中回顾了北京大学悠久的发展历程和北大继续教育学院的基本情况，他指出，北京大学作为新文化运动的摇篮、五四运动的策源地，以及中国共产党早期活动的重要基地，始终承载着推动中华民族进步的历史使命。北大继续教育学院是北京大学专门设立的继续教育办学实体，承担校内办学服务平台、改革创新实验基地职能。同时，也是中共中央组织部“首批全国干部教育培训高校基地”，教育部“高等学校继续教育示范基地”，人力资源与社会保障部“专业技术人员培训基地”的执行单位。学院发挥独有的教学科研优势和学科综合优势，在各个行业和领域开展管理层高端教育培训，已经建立起一套完善的培训体系、组建起一支优秀的培训队伍，积累了丰富的培训经验。此次培训班，双方经过充分沟通，精心准备，在课程设置、师资安排、现场教学、后勤保障等方面都做了精心部署，衷心希望通过本次培训与路航公司建立友好联结，后续可以开展更广泛、更深入、更持久的合作，将项目办成系列、办成品牌，办出特色。
柯富指出，路航公司党委始终秉持“人才强企、人才兴企”理念，立足企业中长期战略发展规划，在人才培养、干部储备、科技创新、项目建设、企业治理等方面取得显著成效，但公司在改革发展过程中仍然面临不少挑战，当前转型升级更加迫切、管理提效愈加重要、经营风险日益凸显，希望广大学员一是在学习提升中拓宽视野。要在学习中悟原理、悟方法，干在实处走在前列，把学到的知识和实践经验转化为谋划工作的智慧、驾驭工作的本领。二是在实践锻炼中磨砺意志。要把精力集中在“想干事”上，把思想体现在“会干事”上，把目标落实到“干成事”上。三是在干事创业中增强韧劲。推动公司高质量发展，是一项长期而艰巨的任务，面对困难要百折不挠，要敢碰老难题，不遮掩、不回避，找出原因，加快突破。四是在学以致用中增强本领。要坚持以学促干、学用相长，结合工作实际，把集中培训的成果、日常学习的成果、实践感悟的成果，转化为服务发展、推动工作的成效，真正做一个“实力派”“实干家”。
抓重点，全面提升促发展
本次培训的课程经过精心挑选，涵盖了多个领域，具有很强的针对性和实用性。在国际局势与中国发展课程中，雷少华教授深入分析了当前国际形势的变化以及对中国企业的影响，帮助大家拓宽国际视野，增强对国家发展战略的理解。数字化转型与创新课程中，刘海峰教授聚焦当今时代的热点话题，引导学员认识到数字化转型的重要性，学习如何运用创新思维推动企业的数字化发展。党的二十届三中全会精神的学习，张会峰教授以深入浅出、旁征博引的讲授风格，让大家深刻领会了全面深化改革的具体内容，明确了国家的政策导向和公司在新时代的发展方向。企业项目管理与执行力提升课程，于洪波教授通过案例分析和实践操作，提高了全体学员的项目管理能力和执行效率。企业经营管理法律风险问题课程，郭昌盛副主任的精彩讲授，让大家了解了企业在经营过程中可能面临的法律风险，掌握了防范和应对风险的有效方法。人力资源管理课程，王新超教授为大家提供了科学的人力资源管理理念和方法，有助于提升公司的人才管理水平。决策心理与科学管理，姚翔副院长帮助学员了解决策过程中的心理因素，掌握科学的决策方法，提高决策的准确性和有效性。在区域经济与产业转型课程中，张波教授结合实际案例，分析了区域经济发展的趋势和产业转型的方向，为公司的战略规划提供了参考。
重实践，实地感悟强信念
现场教学是本次培训的一大亮点。学员们先后参观了用友数智企业体验馆和中国共产党历史展览馆。在用友数智企业体验馆，大家亲身感受了数字化技术在企业管理中的应用和创新，了解了数智企业的发展趋势和未来方向。通过参观，学员们深刻认识到了数字化转型对于企业发展的重要性，也为新形势下公司管理创新提供了有益的借鉴。在中国共产党历史展览馆，大家认真参观了各个展厅，深入了解了中国共产党的发展历程和伟大成就。通过参观，大家深刻认识到了中国共产党的领导是中国特色社会主义制度的最大优势，也更加坚定了心中的理想信念和对公司未来发展的信心。大家纷纷表示，将把从党史中汲取的智慧和力量转化为实际行动，为公司改革发展贡献自己的力量。
强思维，学以致用补短板
为了更好地将所学知识应用到公司的实际工作中，本次培训还组织了专题研讨活动。全体学员以小组为单位，结合公司在改革中面临的困难和问题，围绕如何提升企业的竞争力、如何加强团队建设、如何防范法律风险等一系列主题进行了深入的研讨和交流。在研讨过程中，大家积极发言、各抒己见，提出了许多有针对性的建议和措施，形成研讨课题报告4篇。通过研讨，大家不仅加深了对所学知识的理解和掌握，也为公司的改革和发展提供了有益的思路和建议，真正做到了理论联系实际、理论指导实践。
