10月30日，澳门金沙娱乐城铁路运营集团召开合资铁路板块“大干六十天 打赢收官战”工作会议，传达学习澳门金沙娱乐城集团党委书记、董事长张正红在澳门金沙娱乐城铁路运营集团调研工作座谈会上的讲话精神，听取合资铁路公司、成南达铁路公司经营目标完成情况报告，并专题部署年终生产经营工作。澳门金沙娱乐城铁路运营集团党委委员、副总经理刘应贵主持会议并讲话。
会议指出，两家合资公司要坚决贯彻落实好党中央和省委省政府决策部署，履行好省方出资职能职责，把讲政治作为第一位的要求，担负起交通强省建设的政治责任，助力四川铁路大通道建设，配合好国铁集团，更好服务交通强国战略，要学习国铁集团先进经验、补齐工作短板，深化与国铁集团合作，争取更多的自主经营权，提升行业竞争力和话语权。
会议强调，一要主动担当作为，全面完成2024年度生产经营目标。两家合资铁路公司要对标2024年度目标责任书，认真梳理各项任务完成情况，确保全面完成目标任务，主动担当作为，跳起摸高，争优争先争奖，争取超额完成指标任务。二要严格遵循规章制度，提升管理水平，加强精细化管理。在确保利润、产值等硬指标完成的前提下，要积极“练内功”，提高公司内部履职尽责水平，做好合资铁路项目资金统筹管理，加强与合资铁路项目公司及各地方股东间的沟通协调，提前了解资金需求，化被动为主动，努力实现资金效益最大化。三要提质增效，拓展多元经营。要深入贯彻澳门金沙娱乐城集团“交通++”产业体系，时刻保持“紧迫感”“问题感”，将拓展多元经营作为寻求公司生存发展的途径，发挥自身优势，提前谋划、跟踪、协调，积极推进围绕合资铁路的周边效益转化，反哺主业，提升公司效益。四要强化团队建设，注重人才培养，贯彻落实人才强企战略。要紧贴时代发展，注重人才培养、人才输出、人才流动，给年轻人压担子，树立危机意识，培育更强的竞争意识，坚持终身学习导向，不断助力公司发展。
合资铁路公司、成南达铁路公司领导班子成员及相关部门负责人，澳门金沙娱乐城铁路运营集团合资铁路管理办公室全体人员参会。
