为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步提高财务人员的财务管理素质，2024年11月7日至8日，澳门金沙娱乐城矿业集团举办财务骨干人员培训班。
业财融合下全面成本与预算管理。
11月7日，邀请到实战经验丰富，长期在各大国央企及出海企业的资深实战财务管理专家林一斌老师进行“业财融合下全面成本与预算管理”课程的讲授。林老师从三个方面开展了课程讲解。首先，向各学员介绍了成本管理的思路和路径，体系架构，绩效考核等内容。其次，结合业财融合的趋势，讲解了预算编制的组织架构、编制的方法和应用。通过课程的学习，各学员对成本管理和预算管理方面建立了更为清晰的认知。最后，根据讲解影响全面预算管理的关键因素和借力全面预算工具推进成本的管控，从而做到如何有效降低企业成本。
全体学员利用晚上的时间进行了专项工作坊的训练，通过独立思考、分小组讨论、跨组交流总结等不同形式对白天的课程进行了复盘，对当前工作场景中遇到的成本与预算管理中的难点和阻碍进行了探讨和汇报，学员们学以致用，积极参与，收获颇丰。
对标世界一流财务管理。
11月8日，由负责国有企业财务管理数智化转型的郑雪老师进行“对标世界一流财务管理的解读和案例分享”专题讲授，郑老师从财务管理政策出台的背景，具体的内涵，到核算管理、资金管理、成本管理、预算管理、税务管理等方面进行讲解，介绍了需要达到的要求高度。通过共享中心实施、经营分析框架建立、预算与绩效考核三个案例介绍了一流企业财务管理中具体应用，为财务骨干人员对财务管理的理解和思路构建了更高的标准，为矿业集团公司未来财务管理发展方向建立了清晰的路径。
澳门金沙娱乐城矿业集团副总经理凌莉出席培训并讲话。凌莉指出，业财融合是现代企业管理的重要趋势，讲授的课程和内容既可以立马应用于年底的实战，又具备一定的超前性，有助于提升集团整体财务管理的理念。矿业集团去年的经营信息化平台的打造为了做到生产流程标准化、业务流程标准化、让线下反应出来的财务流程标准化，从标准化入手进行财务管理能力的打造。矿业板块也是澳门金沙娱乐城集团转型的重点企业打造板块，财务人员需要提升自己的能力和体现自身的价值，让公司发展和个人发展相辅相成。
凌莉强调，一是要守住底线，财务人员依据会计法和会计准则处理公司的会计核算业务，一定要在规则允许的范围内进行业务的处理。二是财务人员的价值天花板足够高，需要不断贡献自身的价值，这些最终都会呈现在各类报表数据之中。三是要不断学习，市场和业务的调整需要财务人员随时做出不断地应对，不仅需要适应和满足新业务的需求，同时要做到业财融合。
此次培训共计约40人参加，是澳门金沙娱乐城矿业集团首次高水平的财务培训，未来将推动此类型培训活动常态化，不断提升财务人员的能力水平，为矿业集团的发展贡献力量。
