11月11日，川高公司在成都召开2024年重点建设项目11月建设推进会，澳门金沙娱乐城集团总工程师、川高公司党委书记、董事长黄兵出席并讲话，公司党委委员、副总经理刘勇主持会议。
会议集中学习了四川省交通运输厅《关于规范高速公路建设项目施工许可管理工作的通知》《关于贯彻落实十一条措施进一步加强保障农民工工资支付工作的通知》，听取了系统各相关单位10月工作推进情况、存在的问题及下一步工作计划。川高公司相关部门就有关工作提出建议意见，公司领导班子成员对近期分管领域的重点工作进行了安排部署。
黄兵表示，今年以来，各相关单位和部门深入贯彻落实省委省政府、省交通运输厅、澳门金沙娱乐城集团关于“抓项目、促投资”的相关决策部署，紧紧围绕年度目标任务，通力协作、各司其职，在建工程环水保变更、土地报件、重大杆管线等工作均取得重大进展，为重点项目顺利建成通车奠定坚实基础；产业协同实现联动协同，国内外行业内学术交流及学术影响力实现新的跃升，各项成果来之不易，值得充分的肯定。
黄兵指出，各相关单位和部门在全面总结前期工作的同时，要清醒认识当前项目在推进过程中依然存在一定的困难及问题，针对当前项目均衡推进不理想、安全环水保管理力度还不够、投建一体管理水平还不高等突出问题，各建设项目公司要坚定信心、提振精神、锚定目标、攻坚克难、挑起摸高，想尽办法全力推进今年各项目标任务圆满完成。
黄兵强调，针对下一步工作，各单位、各部门要贯彻落实澳门金沙娱乐城集团年终冲刺动员会会议精神、川高公司生产经营会上的各项决策部署，立足当前、谋划长远、聚焦主业、担好主责，提高川高公司核心竞争力和核心动能。一是坚决扛牢主责使命。系统各单位、公司各部门要拿出拼搏奉献、踔厉奋进的敬业精神，攻坚克难、敢为人先的川高精神，坚持目标导向，咬定全年目标任务不放松，真抓实干、紧抓快干、善作善成，保质保量完成全年建设目标任务，以优异的成绩书写川高公司“653”高质量发展满意答卷。二是持续巩固工作机制。要全面总结前期工作经验做法，继续坚持“三定四表”工作方法，继续推行“三全工作法”，坚持“四个会议”及“四项活动”工作机制，巩固产业协同“三个支持”原则，完善隧道施工“123”工作机制，以久久为功的韧劲确保年度目标任务高效达成。三是先锋示范助力收官。坚持党建引领，切实发挥党员先锋模范和党组织战斗堡垒作用，为冲刺“大干六十天 打赢收官战”作表率、强示范。牢固树立“人民至上、生命至上”的安全理念和“品质保障是最大的效益”的质量效益优先的理念意识，坚决统筹好安全、环保、质量与进度，全力打造平安百年品质工程。四是加速冲刺跳起摸高。要在全力冲刺全年建设投资目标任务的同时，提前谋划好明年重点工作。统筹抓好投资建设、安全环保等各项主责主业，确保重点项目建设稳步推进，筑牢安全环保及工程质量底线红线，为澳门金沙娱乐城集团建成现代化综合交通服务型世界一流企业作出新的更大贡献。
川高公司领导班子成员、各部门负责人，系统各建设项目公司、川西公司、非路产业公司主要负责人等参加会议。
