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11月14日，设计咨询研究院办公室组织公司新质生产力服务先锋队队员召开制度管理分享交流会。

分享交流围绕设计咨询研究院制度库、《规章制度管理办法（试行）》、制度制定注意事项以及制度合法性审查共性问题四方面展开，通过制度宣贯、操作示范、案例诠释、互动探讨等方式，详细交流了制度“废改立释”、制定程序、规范性要求等内容，旨在促进制度建设的规范化和程序化，强化制度执行力度。

本次分享交流会对规范制度管理、保障制度不断优化和有效执行，具有积极推动作用。下一步，设计咨询研究院将进一步强化企业内部制度管理和外规梳理，持续完善制度管理机制、规范工作流程，把日常工作与制度落实有机融合，着重查问题、补短板、强优势，促进各项工作有章可循、有规可守，为公司高质量发展提供坚实的制度保障。