12月3日，藏高公司召开雅康（泸石）公司人员分流工作专题督导会。藏高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云，党委副书记、董事王莉出席会议并讲话。雅康（泸石）公司党委书记、董事长肖锋，党委副书记、董事、工会主席张猛，党委委员、副总经理李世佳参加会议。
会议对雅康（泸石）公司在人员分流过程中存在的困难和问题进行了深入探讨，研究提出了切实可行的解决策略，并对下一步工作进行了规划部署，确保人员分流工作能够有序开展。
王莉强调，一是加强组织部署，进一步强化组织领导，明确职责分工，构建一个清晰的工作体系，有力有效推进人员分流工作。二是加强风险防范，强化对潜在风险的识别和预防，提前做好各类预案，确保人员分流合规有序。三是优化工作举措，要结合公司实际情况，不断创新工作思路，探索人员分流工作的新方法和新途径，聚焦于员工队伍的建设和发展，提高人员分流的效率和效果，持续激发员工的内生动力和创造力。
袁飞云强调，一是要统一思想，提高认识。人员分流工作是片区化改革中的核心组成部分，对涉及员工切身利益的制度和方案，要严格履行民主程序，充分保障职工各项权益，确保分流工作公平公正。二是超前谋划，提高站位。有效借鉴并学习同类型单位在分流工作中的成功经验，做好重点领域、关键节点的风险防范及应急处置，强化风险预测和评估，举一反三，持续优化完善藏高公司人员分流工作机制和流程，做好后续跟踪反馈。三是积极宣贯，加强关怀。相关业务、人事部门及工会等组织，应积极与员工进行沟通交流，确保制度政策宣传到位，为职工提供必要的支持和帮助，帮助分流员工平稳过渡，积极营造积极向上的工作氛围，为藏高公司员工队伍稳定，盘活内部人才市场，促进公司高质量发展打下坚实基础。
藏高公司人力资源部，雅康（泸石）公司相关部门参加会议。
