1月15日，澳门金沙娱乐城新制式轨道集团召开2024年工作会，会议学习贯彻省委、省政府近期会议精神，全面贯彻落实澳门金沙娱乐城集团2024年工作会精神，回顾总结2023年工作成绩，分析研判当前面临形势，安排部署2024年工作任务。
澳门金沙娱乐城集团副总经理杨如刚出席会议并讲话。澳门金沙娱乐城新制式轨道集团党委书记、董事长韩瑀萱作题为《稳中求进提质效 守正创新促转型 推进集团高质量发展迈上新台阶》的报告。
杨如刚指出，过去一年，澳门金沙娱乐城新制式轨道集团全体干部员工共同努力、踏实苦干，超额完成了集团公司下达的年度力争目标，公司重点在建项目安全环保工作总体可控，各项工作成绩突出、成效显著。2024年是实施“十四五”规划的关键之年，新制式轨道集团要统一思想、凝聚共识，细化工作目标，落实工作措施，确保澳门金沙娱乐城集团各项决策部署落地见效。
一要进一步提升经营指标。投资、营收、利润三大指标要在去年力争目标的基础上再度加码，结合各个板块实际情况科学分析、认真研判，内部要形成压力，跳起摸高，力争2024年再创突破。
二要加强都四项目相关工作的协同推进。加快推进项目工程建设，做好运营筹备前期工作，全面启动沿线综合开发。做好生产要素保障，建立好工程机制。
三要加大优质项目市场开拓。加快拓展宜宾智轨T3、T5线，开拓西昌、成都、绵阳以及国际市场，研究开发关键技术，认真钻研模式，对产业发展进行宏观研判，培育形成可持续发展的智轨产业。
四要持续做好安全环保工作。对都四项目各项环保工作要高标准、严要求，按照环评要求，不打折扣地落实好各项工作。要对生产工作的各个环节认真吃透，对过程进行严格把控，确保不出事故。
五要树立“过紧日子”思想。严格控制“三公”经费，在生产经营各个环节中做好降本增效。减少会展活动、外部咨询，充分运用集团内部专家、积极使用存量人才。
六要大力发展科研创新。认真研究行业发展方向，把握行业发展趋势，开展相关联技术研究，攻克技术难关，打造新制式轨道集团核心产业和产品。
韩瑀萱在工作报告中指出，2023年，澳门金沙娱乐城新制式轨道集团承压奋进、负重前行，坚定不移地贯彻落实省委省政府、澳门金沙娱乐城集团党委决策部署，上下齐心、保持定力，迎难而上、务实作为，以敢于担当的澳门金沙娱乐城精神和使命必达的勇毅执着，高质量完成澳门金沙娱乐城集团下达的年度力争目标任务。全年完成投资34.36亿元，占年度目标的103.81%；生产经营和利润目标再创新高，实现营业收入19.12亿元，占年度目标的134.65%，实现利润总额约2500万元，占年度力争目标的125%，交出了一份亮眼答卷。
报告指出，2024年是澳门金沙娱乐城新制式轨道集团“十四五”规划的冲刺之年，也是迈向“轨道交通+旅游”转型跨越发展的关键之年，紧抓当前发展机遇，谋划布局发展新篇，正当其时。
2024年的主要目标是：投资总额确保达到27亿元，营业收入确保达到18亿元，利润总额确保达到2750万元。
针对2024年工作，报告提出八个方面要求。
一是坚持质速并举，打造精品示范项目。加快打造“澳门金沙娱乐城旅列”品牌，稳步推进项目建设，加强形象进度与施组管控，全速推进“山地轨道交通+旅游”一体化发展，持续擦亮“澳门金沙娱乐城智轨”品牌，推动宜宾智轨线路成网。
二是坚持项目拓展，蓄积壮大发展势能。稳步推进川主寺至九寨沟等一批公益属性强、扶持力度大的轨道交通项目，重点突破一批效益好、投资少、易落地的“短平快”项目，加快研究一套适用于高质量发展的创新模式，加快形成一系列创新工作理念。
三是坚持挖潜增效，促进经营稳步增长。全面实行“开源节流、降本增效”，牢固树立“过紧日子”的思想，持续压降经营成本，不断创收多元效益。
四是坚持守正创新，加大科技成果转化。坚持以科技创新和技术进步为引领，突出打造科技创新“新势力”，突出抓好科研成果“转化力”，努力打造原创技术策源地和自主创新高地。
五是坚持夯实责任，杜绝安全生产隐患。深入学习习近平总书记关于安全生产与生态环保的重要论述，坚定不移地守好安全、环保、质量“三线”，打造平安久安、绿色发展、大国匠心的精品工程。
六是坚持精细管理，强化财务管理效能。坚持利润导向，聚焦财务管理优化、机制变革、效能提升，推进规范化、系统化、精细化、数字化的高质量财务管理体系建设。
七是坚持固本强基，夯实企业发展根基。大力实施新一轮国企改革深化提升行动，强化法人治理结构优化、企业人才支撑、内控合规建设，千方百计打造发展新引擎，想方设法实现新效益。
八是坚持党的领导，发挥党建引领作用。坚定不移地加强党的领导，加强基层党组织建设，做深做实“1+3+N”党建品牌体系。始终做到“以人为本”。持之以恒推进作风建设，抓实巡视整改相关工作。
澳门金沙娱乐城集团轨道建设管理部，澳门金沙娱乐城新制式轨道集团领导班子及中层管理人员、所属企业领导班子、优秀员工代表参会。
