1月19日，四川公路院召开2024年工作会，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对交通运输工作、四川工作的重要指示精神，认真贯彻落实全国全省交通运输工作会议及集团工作会议决策部署，全面总结2023年工作，分析当前形势要求，安排部署2024年工作。
交通运输厅党组成员、副厅长王茂奎，澳门金沙娱乐城集团副总经理李永林出席并讲话，共同为新成立的“轨道交通设计分院”揭牌。四川公路院党委书记、董事长罗玉宏代表公司班子作题为《坚定不移推动公司高质量转型发展 努力担当交通强国强省建设技术先锋》的工作报告。
王茂奎指出，2023年，四川公路院服务四川交通发展大局支撑有力，深化转型发展高效推进成效显著，深化内部改革企业治理平稳有序，实现了“经济指标再创新高、品牌经营成效显著、转型拓展亮点纷呈、科技引领创效明显、内部管理提质增效”的良好局面。2024年是川藏公路建成通车70周年，也是习近平总书记就“两路”精神作出重要批示10周年，四川公路院既是“两路”精神形成的参与者，也是传承者，要大力传承弘扬“两路”精神，为全省交通运输高质量发展作出更大贡献。
要提高政治站位，继续服务四川交通。一是服务大局确保保障有力。充分发挥优势，优化工作机制，精心组织安排，认真履职尽责。二是当好参谋强化技术支撑。发挥好四川交通建设技术龙头作用，推进交通强国试点任务等重点科研课题，抓好品质工程建设和前期工作，助推标准化、数字化、信息化发展。
要发扬工匠精神，不断提升支撑能力。一是贯彻落实新发展理念。准确把握形势和要求，切实将新发展理念贯彻到勘察设计过程中，服务推动公路建设高质量发展。二是切实转变生产组织模式。围绕总体方案设计引领、前期工作三阶段融合推进、地质勘察统筹开展，落实项目总设计师制度，确保各阶段方案连贯稳定。三是全面提升核心业务能力。创新设计手段，推动“四新”技术应用，提升设计成果的可落地、可实施水平，助力打造更多品质工程、经典工程。
要坚持创新驱动，提升公司发展动能。一是强化技术创新能力。抢抓新机遇，推进数字交通、智慧交通业务延伸拓展，解决工程建设中的重大关键难题。二是加快业务转型升级。加强传统技术总结提炼，形成行业特色和权威标准，树立业界品牌标杆。大力培育新兴业务，加快推进业务拓展和布局。三是强化人才队伍建设。坚定不移走“人才强院”之路，依托沿江、西香、川汶高速公路等一批世界级超级工程建设，打造适应新时代行业发展需求的领军人才、骨干人才、储备人才。四是加强职工人文关怀和安全生产工作。打造温暖和谐稳定的发展环境。
李永林指出，四川公路院经过七十年发展，勘察设计了一大批精品工程、超级工程，是全省交通勘察设计的主力军、行业发展的智囊团，为四川交通实现“澳门金沙娱乐城难”向“澳门金沙娱乐城通”再到“澳门金沙娱乐城畅”的历史性跨越作出了突出贡献。2023年，四川公路院快速适应新环境新角色新定位，经营指标再创新高，积极融入澳门金沙娱乐城集团战略，全力赋能安全管理，新兴业务见效成势，科创引领成效明显，企业治理日益规范，全面完成了年度目标任务。2024年，四川公路院要紧紧围绕集团公司战略部署，继续找准自身定位，抓住机遇，实现更大作为。
全力服务保障重点项目建设。要创新设计理念，坚持动态设计，积极参与集团体制机制科技创新，协助集团全面优化公路工程技术质量管理体系，全方位提升项目本质安全水平和建设质量。
积极赋能集团公司战略发展。要充分发挥技术人才、品牌形象、数字化等优势，对澳门金沙娱乐城集团数字交通、智慧交通、绿色发展等方面加强支撑。要加强资质建设，将工程勘察设计的技术优势延伸至公路以外的其他行业，为澳门金沙娱乐城集团轨道、能源、矿山、房建、市政、新材料等领域积极赋能。
加快自身高质量转型升级。要坚持创新引领，打造特色亮点，树立品牌标杆，加大新兴专业投入，抢占前沿技术阵地。加快“走出去”步伐，开辟新领域、打造新赛道，优化业务转型布局，进一步巩固“固干强支、整体联动”发展格局，擦亮“川院品牌”，力争逐步打造成为全国化、国际化的工程咨询综合服务商。
持续提升现代化企业治理能力。要深入实施新一轮国企改革深化行动。坚持问题导向、目标导向，对标现代企业，着力优化企业治理结构和模式，加快构建现代企业管理体系。建立科学合理的激励约束机制，要统筹好改革与发展，要加强与集团深度融合，保证各项工作平稳有序，不断优化与集团的管理协同。
罗玉宏在工作报告中指出，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是四川公路院建院70周年，也是划转至澳门金沙娱乐城集团的第一年。在交通运输厅党组和澳门金沙娱乐城集团党委的坚强领导下，公司沉着应对内外部环境变化，握指成拳、团结奋进，推动全年工作呈现“经济指标创历史新高、行业服务强劲有力、融入集团稳健起步、业务布局持续优化、技术实力拔节提升、企业治理提质增效”六个方面可圈点的成效，确保了“稳中求进、高位运行”的发展局面。
报告指出，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。要切实做到“两个把握四个坚持”：准确把握发展机遇，坚定发展信心；准确把握困难挑战，保持清醒头脑。坚持“深度服务交通运输行业、全面参与集团产业协同、积极赋能集团发展战略”这一总原则；坚持品牌建设这一总牵引；坚持拓道延链这一总抓手；坚持改革创新这一总方法。
针对2024年工作，报告提出五个方面要求。
全力以赴抓行业服务，助推交通战略实施
一是全力做好项目前期工作。按照省厅“抓项目促投资稳增长”部署要求和项目建设目标，集中优势力量高质量完成项目前期工作。二是全力做好后期服务工作。抓好沿江、乐西、川藏铁路配套公路、夹金山隧道等重点项目服务工作，全力保障我省上半年高速公路通车总里程目标。三是全力推进交通强国试点任务。持续开展高原山区公路建设创新、提高交通防灾减灾韧性等技术研发，助力平安百年品质工程建设。
主动作为抓产业协同，助推集团产业发展
针对建筑、市政、环保管家、计量检定、规划咨询、勘察设计、养护检测、施工监理、数字化业务等各类业务和隧道电缆沟盖板、变刚度支座、高性能灌浆料等公司具有完全自主知识产权、性价比优的科技产品，要分门别类制定协同方案，找准切入点、突破口。
审时度势抓业务转型，推动发展格局优化
一是传统业务在提质增效、服务集成上下功夫，做稳省内及行业内存量、做大跨行业跨区域增量。二是新兴业务在提质量、扩规模上下功夫，提升合同额体量，加快形成新的价值增长点和发展支撑点。进一步构建“固干强支、整体联动”高质量转型发展格局。
持之以恒抓技术创新，推动核心优势跃升
一是加强前沿核心技术攻关。全面应用新技术，提高勘察成果精度及数字化程度。开展设计领域碳达峰碳中和研究，构建绿色低碳科技创新体系。开展简支梁建造、桥梁悬浇建造等成套技术标准化研究。二是加强科研平台建设。坚持需求导向和问题导向，实现研发大统筹、攻关大方向、交流大合作、培养更多大师。三是加快科技成果转化增量发展。以“拳头产品”打造自有品牌，带动形成科技成果转化大格局。
善作善成抓企业治理，推动管理能级提升
一是强化安全生产管理，以高水平安全保障高质量发展。二是强化生产经营管理，调整优化片区经营、生产组织管理模式，深化生产经营考核激励。三是强化技术质量管理，持续开展三阶段融合技术质量管理，全面推进项目质量管理“优质优价”工作。四是强化完善机制制度。持续推进管理标准化、规范化、品质化。抓紧抓实知识产权管理保护。五是强化人力资源管理，落地实施薪酬、绩效等重大制度，加快构建全国有影响力的卓越专家团队，抓好高素质干部队伍建设。六是强化财务管理，全面实行“开源节流、降本增效”，加强全过程成本控制。七是强化宣传思想文化工作，深入学习贯彻习近平文化思想，落实意识形态工作责任制，深化品牌宣传。八是强化高质量党建和清廉交通企业建设，巩固拓展主题教育成果，深度融合业务抓党建，有形有效抓好清廉支部、单位、工地建设。深度关怀职工身心健康。抓好乡村振兴帮扶工作。
交通运输厅建管处、澳门金沙娱乐城集团公路建设管理部负责人，四川公路院领导班子、高管、全体中层干部，四川公路院职工代表及部分民主党派代表、团员青年代表现场参会，四川公路院其余干部职工线上参会。
