为全面落实党中央、国务院及省委、省政府、澳门金沙娱乐城集团、川高公司关于劳动人事分配三项制度改革工作的相关要求，9月16日，雅眉乐公司召开2021年三项制度改革工作推进会，传达澳门金沙娱乐城集团2021年人力资源暨三项制度改革工作推进会会议精神，并对雅眉乐公司三项制度改革工作进行再动员、再部署、再推进。公司全体领导班子、中层干部、管理人员及党支部委员共计68人参会。
会议对三项制度改革政策、集团三项制度改革行动方案及评估、集团总部三项制度改革的实施情况进行简要解读和介绍。并对“推行领导班子成员任期制和契约化管理、全面推进用工市场化、全面推进全员绩效考核、完善市场化薪酬分配机制”四大任务进行深度剖析，切实将推进三项制度改革工作相关精神传达给每位干部职工。
公司党委书记、董事长、总经理夏益奉强调，推行三项制度改革工作是大势所趋，要求全公司干部职工充满自信心，面对挑战性，踏踏实实做好本职工作。夏益奉同志指出，一是要统一思想，提高认识。广大干部职工要深入学习三项制度改革有关会议精神，把思想认识、行动统一到澳门金沙娱乐城集团关于深化三项制度改革的重要决策部署上来，统一到推动公司的改革发展上来。二是要明确目标，突出重点。在“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的机制上寻求突破。全面实行经理层任期管理，推行中层管理人员竞争上岗；合理确定员工总量，完善全员绩效考核机制，实现企业用工市场化；优化薪酬结构，实现薪酬与绩效强挂钩，破除平均主义，激发骨干员工工作积极性、主动性和创造性。三是要强化保障，狠抓落实。切实加强组织领导和宣传引导，正确处理好改革、发展和稳定的关系，以有力的举措、务实的作风，把三项制度改革工作抓实抓细，确保在年底前全面落实三项制度改革攻坚任务。
