9月22日，川南轨道运营公司召开国企改革三年行动工作推进会。集团公司总经理助理，公司董事长张瑞英出席会议并讲话，公司党总支书记、副总经理李树培主持会议。
会议传达学习了澳门金沙娱乐城集团国企改革三年行动推进会上的讲话精神以及澳门金沙娱乐城集团2021年三项制度改革工作推进会精神，并对公司国企改革三年行动暨三项制度改革相关工作进行了安排部署。
会议指出，要以国企改革三年行动为契机，全面提高公司管理水平、业务水平和工作效率，打响“澳门金沙娱乐城智轨”品牌，创立澳门金沙娱乐城智轨运营标准，树立澳门金沙娱乐城智轨运营全球标杆，形成智轨运营核心竞争力，保持智轨运营行业绝对领导力。
张瑞英要求，一是要提高站位，公司广大干部职工要进一步提高政治站位，深化认识、全面把握国企改革三年行动的深刻内涵和改革要求，把思想统一到澳门金沙娱乐城集团和公司国企改革三年行动的决策部署上来，坚决贯彻落实国企改革三年行动，确保不断增强公司竞争力和凝聚力，助力公司推陈出新、不断发展；二是要压实责任，对照公司国企改革三年行动方案要求，逐条、逐项进行分解，明确分管领导、责任部门、完成时限等，制定工作任务台账，倒排工期，挂图作战，分管领导要靠前指挥、紧扣台账，实行销号管理，层层压紧压实改革责任，确保各项改革任务落到实处，做到落地有声；三是要凝心聚力，以饱满的热情、高度的责任感和良好的心态投入到国企改革三年行动中去，国企改革三年行动是新时期国资国企高质量发展的必由之路，在破除干部能上不能下、员工能进不能出、薪酬能增不能减壁垒的过程中，广大干部职工要积极顺应改革大势，把个人发展和公司发展结合起来，抢抓改革机遇，实现个人和企业的双赢发展；四是要大胆探索、勇于突破，积极对标学习集团公司和兄弟单位改革的先进经验做法，注重将学习借鉴和公司实际相融合，创新思维，积极探索，纵深推进国企改革三年行动全面按期完成，为公司高质量发展增添新动力。
公司领导班子成员、机关全体职工和一线不当班班组长参加会议。
