9月17日，为深入学习贯彻省国资委、澳门金沙娱乐城集团关于国企改革工作的重要部署，促进改革重点工作再动员再部署。镇广公司组织召开澳门金沙娱乐城集团国企改革三年行动及管理制度宣贯会，重点传达学习澳门金沙娱乐城集团国企改革三年行动推进会会议精神。会议由澳门金沙娱乐城集团总经理助理、镇广公司董事长陈光军主持，在家领导班子成员及全体干部职工参加。
会议强调，要深刻学习领会省国资委主任徐进和澳门金沙娱乐城集团党委书记、董事长冯文生关于国企改革重要讲话精神，全面把握、深刻理解国企改革三年行动的深刻内涵、核心要义和改革要求，聚焦重点难点，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚决完成改革目标任务；坚持市场化改革方向，抓重点、补短板、强弱项、重举措、严格对标对表、压实责任、宣改同行，确保所有改革任务按时间进度全面完成，力争到年底完成全部改革任务的70%以上，明年上半年全面、高质量完成所有改革任务。
会议学习宣贯了澳门金沙娱乐城集团三项制度相关政策。会议强调，党中央高度重视国有企业三年改革行动，省委省政府多次安排部署，深化改革行动三项制度，是激发活力、提高效率，提升劳动生产率的必然要求，要求我们一是站位再提高，认识再深化，全面把握国企改革三年行动的深刻内涵和改革要求；二是力度再加码，行动再提速，全力确保集团公司国企改革三年行动成势见效；三是统筹再加强，合力再汇聚，努力营造国企改革三年行动良好氛围，进一步增强使命感、紧迫感和责任感，主动作为，锐意进取，全力抓好国企改革三年行动组织实施，以改革促发展，加快建成国内领先、世界一流交通基础设施领域龙头企业，为奋力推动治蜀兴川再上新台阶、全面建设社会主义现代化四川作出新的更大贡献。
会上，陈光军强调，镇广公司自成立以来，切实履行改革主体责任，充分发挥基层首创精神，在完善现代国企治理体系与改革行动推行等方面还需做好以下五点。一是要以三年行动改革目标为导向，全力完成2020年改革目标任务。力争明年上半年全面、高质量完成所有改革任务，在新一轮国企改革中勇立改革潮头，争当改革先锋。二是全面梳理镇广公司岗位设置，明确岗位职责，以岗定人，竞聘上岗。各部门要牵头完成本部门岗位设置、职责划分等工作，实现以岗定责、以岗定人，竞聘上岗。三是加强与集团公司对接，加强同类建设公司交流学习，创新开展公司改革行动。搭建向上衔接、横向联动交流平台。既要梳理形成本公司改革任务思路和清单，又要向沿江公司、泸石公司等同类建设公司借鉴学习在改革行动的先进思路和想法，创新驱动公司改革行动落实落地。四是加强部门沟通协调，健全改革协调机制体系建设，为改革行动有力推行提供机制保障。聚焦改革任务，认清形势，提高思想站位，精心组织编制本部门改革任务清单，从服务大局出发，主动接受考验，增强责任感、紧迫感和使命感，按照各项改革部署和要求，对标对表、挂图作战、发扬钉子精神，统筹协调解决改革过程中的矛盾问题，推动各项改革任务落到实处。五是加强宣传工作，正面引导，营造良好的改革氛围。以“功成不必在我，功成必定有我”的心态，积极顺应改革大势，融入改革洪流，抢抓改革机遇，凝聚改革发展强大合力，着力推动企业高质量发展，为服务治蜀兴川贡献镇广力量。
