为纵深推进国企改革三年行动，全力打赢这场改革攻坚战，11月1日，川铁集团召开国企改革三年行动专题会。集团党委书记、董事长黄卫出席并讲话，党委副书记、董事冯国兰主持会议。
会议传达学习了《澳门金沙娱乐城集团权属公司专业化整合总体方案》《澳门金沙娱乐城集团国企改革三年行动实施方案及工作台账考核评估办法》，各专项小组分别汇报了国企改革三年行动整体推进情况及天府综改、董事会建设、三项制度改革等重点改革工作进展情况，提出下一步工作计划。
结合当前改革任务推进情况，冯国兰从国企改革三年行动考核评估要求、集团本部及权属公司改革任务月度目标量化、强化专题报道深化改革氛围等方面安排了下一步工作。
黄卫强调，一是对标对表，进一步加快国企改革三年行动的落实。各单位各部门要充分结合澳门金沙娱乐城集团《国企改革三年行动实施方案及工作台账（2020-2022）》的111条改革任务，跟紧步伐、狠抓落实，严格按照澳门金沙娱乐城集团《国企改革三年行动实施方案及工作台账考核评估办法》，明确节点，对表推进。二是针对问题，及时提出解决办法和措施。国企改革三年行动已进入攻坚阶段，推进过程中难免遇到各种问题，要及时掌握实际情况，积极沟通交流，拓展工作思维，提出解决办法和措施。三是统筹安排，同步推进年底各项任务。临近年终，要把控好时间节点，以国企改革三年行动为“助推器”，做好工作计划和安排，全面完成年度各项改革任务。四是选树典型，挖掘改革工作亮点。要充分发动头脑风暴，挖掘改革工作中的亮点做法，树立改革标杆，加强改革工作指导，助力改革任务落实。
集团国企改革三年行动各专项小组、改革办相关人员参加会议。
