为全力推进国企改革三年行动，贯彻落实三项制度改革，10月以来，川铁集团28家权属公司有序开展中层管理人员竞聘上岗工作，畅通中层管理人员“能上能下、能进能出”渠道，进一步完善市场化经营管理机制。
科学部署，确保工作推进落实。为保证竞聘上岗工作顺利推行，集团完成了对权属公司《竞聘实施方案》的审核、意见反馈以及《中层正职竞聘实施方案》的批复等前期工作，进一步明确了竞聘工作的基本原则、人员范围、组织领导、工作步骤、配套政策、纪律监督等内容，为竞聘工作提供扎实的机制与保障。
民主管理，强化职工监督作用。为充分保障职工合法权益和切身利益，枕梁公司、泸州公司、归连公司召开职工代表大会，审议通过《中层管理人员竞聘实施方案》《市场化用工管理办法》，就改革必要性、改革目的、竞聘方案等内容对职工进行了详细宣贯和讲解，帮助职工提高政治站位，理解改革要义，把握改革方向，跟紧改革步伐。
竞聘动员，激发职工竞争意识。为进一步凝聚广大职工思想共识，枕梁公司、宜宾公司、归连公司、连乐公司、置业公司、兴鑫物流公司、地铁公司分别召开竞聘动员大会，强调公平、公正、公开的竞聘原则，明确“全体起立 公开竞聘 择优坐下”工作流程，提出积极参与、充分准备、精准定位的工作要求，激发了广大干部职工的竞争意识，调动了广大干部职工的创造性和积极性，为后续的竞聘上岗奠定了基础。会后各公司与中层管理人员进行了谈话调研，充分了解中层管理人员职业发展定位和岗位工作意愿。
截至目前，枕梁公司、泸州公司、宜宾公司、归连公司、叙大公司、连乐公司、置业公司、泸州物流公司、兴鑫物流公司、地铁公司已全面完成中层管理人员竞聘上岗工作。川铁集团将持续强化权属公司管理人员竞聘上岗工作的科学部署、民主动员、聚力推进，不断健全市场化选人用人机制，预计在11月底前全面实现中层管理人员的竞聘上岗。
