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近日，成渝公司成渝分公司采取三项有力措施，推动作风建设工作取得实效。

一是强化宣传动员，营造浓厚氛围。成渝分公司通过理论学习会、党员微信学习交流群、工作会等方式，对作风建设提升相关工作进行了动员部署，组织广大党员干部认真学习作风建设提升年行动工作方案，号召党员干部把作风建设提升工作与生产经营工作深度融合，在真抓实干上狠下功夫，主动融入集团公司改革发展大局，聚焦“十四五”规划，确保作风建设提升工作与生产经营工作同频共振、迸发合力。二是强化制度执行，细化目标任务。成渝分公司各管理处结合自身实际，制订印发了贯穿全年的《管理处作风建设提升年行动工作方案》，成立了作风建设领导小组，明确了小组成员分工，细化了各阶段工作目标和工作任务，保障该项工作落到实处。三是严明组织纪律，认真对照查摆。成渝分公司重点聚焦管党治党、形式主义、官僚主义、纪律作风、具体作为五个版块进行了深入查摆，建立了作风建设提升台账，逐一明确了责任部门、责任人员、完成时间等内容，促使党员干部将党纪、党规内化于心，外化于行。

下一步，成渝分公司将把督促落实作风建设提升年工作作为重大政治任务，持续推动作风建设深化、提升、落实走深走实，不断强化正风肃纪，擦亮作风建设“名片”，营造风清气正的干事创业环境。