11月5日,川高公司在成都组织召开2024年至2028年养护工程监理及试验检测项目合同管理暨合同谈判工作会。川高公司工程养护部、营运管理部、安全环保部、资产管理部相关人员,各高速公路营运公司养护部门负责人,以及中标单位参加会议。
会上,招标人详细介绍了本次招标工作情况,并针对招标文件及下一步合同签订工作进行答疑。中标单位分别对联合体成员单位情况、业务分工和工作总体安排进行介绍。川高公司各部门、各高速公路营运公司简要介绍了养护项目现状,并提出相关管理要求。
会议要求:一是加强履约管理。各中标单位要“守合同重信用”,加强自身管理,优化机构设置和资源配置,确保按合同要求履行各项工作任务。各发包人要加强对中标单位的履约检查,逗硬考核奖惩。二是强化协调配合。各单位要进一步强化沟通协调机制,积极探索新模式下的多项目管理组织措施,密切配合、及时总结,趟出一条新路径,打造一批养护精品工程。三是要严格考核管理。各发包人要落实管理主体责任,严守安全红线,充分发挥合同和制度的管理作用,做好考核评价,积极推优。监理单位要强化对施工单位质量安全保证体系的监督和指导,切实履行质量安全监督职责。试验检测单位要加大对关键部位和重要材料的检测力度,及时出具检测报告,保证数据的准确性和可靠性,为工程决策和质量控制提供有力保障。