7月6日，澳门金沙娱乐城交通服务集团党委副书记、副董事长、总经理王良文组织召开中长期激励机制工作推进会，传达澳门金沙娱乐城集团相关工作要求，研究讨论下一步工作重点，提出工作要求。公司党委委员、副总经理蔡进中主持会议。
会议传达了澳门金沙娱乐城集团关于落实中长期激励机制的具体要求，解读了超额利润分享方案制定要点，并通报了前期工作开展情况。蜀交中油公司、蜀交航油公司、蜀交国储公司、蜀交商贸公司分别汇报了当前工作进度及下一步计划。与会人员围绕如何推动超额利润分享机制落地见效、创新激励机制、灵活市场化用人方式、丰富提质降本手段措施等方面进行了深入研究讨论，提出了较好的建议意见。
王良文强调，实施超额利润分享等中长期激励机制，是国企改革创新发展，实现企业增效、员工增收的有力举措，被纳入了澳门金沙娱乐城集团提质增效专项工作任务、澳门金沙娱乐城交通服务集团年度生产经营目标任务以及“双百改革”工作台账。各公司一要高度重视，压实责任。充分认识该项工作的重要性、紧迫性和艰巨性，加强组织领导，专人专班推进相关工作，确保事有人做、责有人担。二要加强学习，高质推进。认真研究学习集团相关政策文件、培训资料，结合公司经营实际，“一企一策”制定分享方案和实施细则。相关部门要切实做好政策解读、指导等专业服务，确保相关激励制度、市场化营销手段合规合法。三要严肃纪律，逗硬考核。严格按照会议精神，增强考核意识，提高工作效率，加快制定分享方案及实施细则，按时按质报送。经营建设中心要做好统筹协调、督导通报等工作，确保完成目标任务。
