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7月7日，藏高公司召开经营风险防控专题会。会议由藏高公司党委委员、副总经理刘家民主持，藏高公司投资经营部和藏高实业公司相关负责人参加了会议。

会议听取了藏高实业公司经营风险防控的情况汇报，投资经营部对澳门金沙娱乐城集团、藏高公司相关招标采购管理制度进行了宣贯，会议研究分析了藏高实业公司经营管理中存在的问题，安排部署了下一步工作。

刘家民强调，一是要高度重视，充分认清企业经营风险。要认真研究分析企业面临的外部和内部的风险，做到心中有数、有的放矢。二是要完善制度，建立健全风险防范机制。要建立“1+3”招标管理体系，理顺工作程序，明确岗位职责，形成逻辑清晰、规范有序的管理体系。三是要规范行为，持续提升合规管理水平。要按照藏高公司关于合规管理相关规定，有序推进合规内控体系建设，固化流程，形成一整套具有较强执行力、程序化的工作流程。四是要坚持底线，有效抵御外部输入风险。要树立底线思维，加强与物资需求方的沟通协调；要树立红线意识，加强从严治党和党风廉政建设。