10月18日,澳门金沙娱乐城集团召开2023年三季度生产经营分析会,深入学习贯彻习近平总书记来川视察重要指示精神,全面落实省委、省政府各项部署要求,梳理总结集团公司前三季度生产经营情况,客观分析当前面临的困难和问题,安排部署重点项目复工复产和四季度生产经营重点工作,动员集团公司广大干部职工,坚定发展信心,坚决务实担当,进一步统筹发展和安全,落实落细各项工作举措,确保圆满完成年度目标任务。澳门金沙娱乐城集团党委副书记、副董事长、总经理张胜出席会议并讲话,党委委员、副董事长周黎明主持会议。省政府驻澳门金沙娱乐城集团工作组有关负责同志出席会议。
张胜指出,前三季度,集团公司生产经营整体平稳有序,经济指标总体向好,但在重大项目投资建设、营收利润总体目标完成上还存在一定的问题和差距。当前,在省政府驻澳门金沙娱乐城集团工作组的指导帮助下,集团生产经营工作逐步走上正轨,四季度是施工“黄金期”,也是全年工作的冲刺和收官阶段,集团上下要锚定目标,确保圆满完成。
张胜强调,要坚决振作精神,以良好的精神状态抓好各项工作。各级企业一要正确认识金阳县“8·21”山洪灾害事件,敢于担当、敢于面对,全面自查自省过去在工作中的短板不足和顽固症结,在反思检视中把深刻教训转化为推动集团高质量发展的动力。二要正确认识省委、省政府对集团的关心帮助,各级干部职工要坚决服从省委、省政府的各项决策安排,深刻领会省委、省政府的良苦用心和重要考量。三要正确认识集团高质量发展的良好态势不会改变,创新发展、转型发展的工作主线不会改变,持续攻坚克难、超常努力,始终保持干事创业的旺盛干劲,坚定不移推动集团从功能型为主向功能型与竞争型并重发展转型、从国有投资平台向综合型产业集团发展转型。
张胜强调,要坚持问题导向,切实改进工作方式方法。各级企业一要稳妥有序推进项目复工复产,坚持实事求是的工作原则,受安全隐患整改未完成、极端天气等客观因素影响的,要该停则停、应停尽停;安全隐患整改已完成且不受其它客观因素影响的,要在确保安全的前提下加快推进复工复产,尽快实现达产满产。二要进一步加强产业协同的规范管理,不断优化协同管理模式,力争实现产业协同经济效益最大化。三要始终坚持贸易做优做实,突出专业化发展,大幅压降贸易业务比重,进一步提升经营质量。四要持续提升人力资源配置效率,业主单位要加强与施工单位的交流合作,各直属企业要持续深化组织架构改革,加快推动片区化管理改革,推动人力、物力、财力向基层倾斜、往基层投放。
张胜要求,要始终坚定信心,确保年度目标圆满完成。各级企业一要进一步细化分解目标任务,坚决落实省委“拼经济、搞建设”部署安排,对标对表年度目标任务,逐条分解细化、逐项落实举措,突出抓好重点工作再部署、再推进、再落实。二要全力推进重点项目投资建设,进一步优化施工组织,力争形成更多实物量,总部相关业务部门要加强指导,全力做好生产要素保障。三要高度重视债务风险防范,压紧压实企业融资主体责任,坚决杜绝“等靠要”思想,切实提升企业可持续发展能力。四要严格做好清理拖欠企业账款专项工作,系统梳理政企间债务及补贴等历史遗留问题,加强应收账款回款力度,积极稳妥化解风险。五要进一步加强“开源节流”,统筹做好税务筹划和留抵退税工作,深入实施精细化管理,牢固树立“过紧日子”的思想,持续压缩运营成本。六要持之以恒抓好安全管理工作,强化有关制度措施的宣贯和监督执行,全面落实制度要求,确保各项措施落实落地。七要高度重视生态环境保护,重点抓好中央环保督察问题、长江经济带督察问题以及省级生态环境保护督察问题整改销号,确保按时高质量完成问题整改。同时,要坚持稳中求进、提质增效的主基调,提前做好明年工作谋划。
会上,集团公司副总经理李永林对重点项目复工复产工作进行安排部署,副总经理杨如刚通报2023年前三季度生产经营情况,并对下一步具体工作进行安排部署。四川路桥、澳门金沙娱乐城物流集团、集采分公司围绕“锁定年度确保目标”作交流发言;川高公司、成渝公司、澳门金沙娱乐城铁路投资集团围绕“冲刺年度力争目标”作交流发言。
澳门金沙娱乐城集团领导班子成员、资深经理,总助级管理人员,各部门(直属机构)、直属(直管)企业主要负责人现场参会。直属(直管)企业在家班子成员、相关业务部门负责人,三级及以下公司、项目经理部班子成员、相关业务部门负责人线上参会。