10月20日,澳门金沙娱乐城资本集团召开2023年三季度生产经营分析会,深入学习贯彻澳门金沙娱乐城集团三季度生产经营分析会精神,梳理总结公司前三季度生产经营情况,分析当前面临的困难和问题,安排部署四季度重点工作。澳门金沙娱乐城资本集团党委书记、董事长叶红出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理宋雪飞主持会议。
叶红指出,前三季度,澳门金沙娱乐城资本集团扎实推进各项工作,取得了较好的工作成效,但对标年度目标任务,部分事项进展还不及预期,要振奋精神、狠抓落实,奋力冲刺四季度,确保全年各项目标任务全面完成。
叶红强调,一是要坚定信心决心,全力冲刺年度目标任务。各单位要进一步细化分解任务,认真分析研判困难问题,抓好重点工作再部署、再推进、再落实,铆足干劲稳增长、千方百计保目标。完成进度较好的公司要主动担当、跳起摸高,全力冲刺年度力争目标。完成进度均不理想的,要加力加劲、多做贡献,努力完成年度确保目标。二是要把握节点进度,抓好重点任务推进落实。对照年度生产经营目标责任书,逐项梳理、逐个研究、加快落实。抓好低效无效资产处置和产权层级压缩,施行清单式管理,对账销号,及时跟进化解历史遗留问题,深入清查逾期应收账款,在把控风险的前提下完善多元化债务化解措施。加快落地中长期激励机制,统筹推进巡视整改任务,按照既定整改时限倒排工期,确保整改到位、及时销号,并建立长效机制,从制度上堵住漏洞。谋划明年工作重点,准确研判经济形势,精心测算主要经济指标,提前理清工作思路。扎实做好防灾减灾和安全生产、环境保护、信访稳定等工作,全力维护稳定大局。三是要聚焦党建引领,推动党建工作提质增效。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,巩固深化主题教育成果,把好经验好做法转化为长效机制。推动基层党建提质增效,促进党建工作和生产经营深度融合。落实新一轮国企改革深化提升行动要求,巩固市场化选人用人机制、市场化薪酬分配机制、劳动用工机制建设成果。持续加强干部队伍和人才建设,抓好意识形态和舆情应对工作。扎实推动党风廉洁建设,强化政治监督、廉洁建设和作风建设,对年度目标任务和重点工作推进情况开展专项督查,紧盯关键环节和重要领域强化监督,严肃查处工作中的形式主义、官僚主义,以及不担当、不作为、履行职责不尽心不尽力问题。
宋雪飞针对四季度生产经营重点工作作了安排部署。宋雪飞要求。一是要认清形势,增强完成全年目标的信心。认真落实集团公司各项工作要求,克服困难、统一思想、坚定信心、主动作为,围绕集团公司确定的年度目标任务,在转变思想观念、强化管理措施上下功夫,努力把各项工作抓实抓细抓到位。二是要聚焦目标,全力以赴完成全年生产任务。杜绝等靠要思想,针对各项重点项目逐一突破。加强资金管控和融资工作,从严管理各项成本费用,紧抓当前利率宽松空间,持续降低财务费用。优化并推动风险化解方案实施,加大逾期项目催收力度,抓好“压旧控新”,稳步推进层级压减工作。进一步健全完善各项安全生产规章制度和应急预案,坚持落实各项安全生产工作举措和机制。三是要改进作风,确保各项工作取得实效。保持良好的精神状态,认真分析企业发展存在的问题,有针对性地制定措施,要通过上下联动、齐抓共管、合力攻坚,全面推进各项工作任务的落实,确保圆满完成全年各项目标任务。
会上,澳门金沙娱乐城资本集团党委委员、副总经理杨铁军通报2023年前三季度生产经营情况。澳门金沙娱乐城创投公司、川国投公司围绕完成全年目标任务作交流发言。
澳门金沙娱乐城资本集团领导班子成员,各部门、所属企业主要负责人现场参会。所属企业班子成员、相关业务部门负责人线上参会。