为全面贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府和澳门金沙娱乐城集团关于国企改革三年行动的决策部署和工作要求，9月13日，成渝公司组织召开国企改革三年行动推进会。
会议传达了澳门金沙娱乐城集团国企改革三年行动推进会精神，并对成渝公司深入开展国企改革工作进行再动员、再部署、再推进。
会议指出，今年是国企改革三年行动攻坚年，公司上下要坚持以澳门金沙娱乐城集团战略部署和业务体系为根本指引，加强分析研判，明确发展方向，合理调整目标，修订完善公司“十四五”规划，形成科学有效、切实可行的发展路径，进一步凝聚改革共识、汇聚改革合力，以改革破难题、抓机遇、开新局，围绕集团公司“加快建成国内领先、世界一流的交通基础设施领域龙头企业”目标，扎实推动、打表推进成渝公司各项改革举措落地见效。
会议要求，一是强化责任担当，提高思想认识。要深刻认识国企改革三年行动的重大意义，进一步加强组织领导，加大改革力度，解放思想，聚焦功能平台重构、产业格局重构、体制机制重构，把改革工作与企业发展紧密结合，避免改革与发展两张皮，切实做到以改革促发展、以改革调结构、以改革强动能，有序推进成渝公司国企改革三年行动取得实质性进展和更大突破。要切实做到逐级压实责任，逐项完成任务，逐步巩固成果，奋力打好改革攻坚战，继续争当核心主力，成为集团核心利润的主要贡献者、资本运作的优势平台、改革创新的试验田、专业人才的摇篮，在集团新征程中展现出新价值、新作为。二是强化系统观念，提升改革实效。要全力推进、全面完成国企改革三年行动的具体任务，各所属企业要成立改革领导小组，配备专职人员，及时完成国企改革三年行动方案及台账编制工作，配套完善考核机制，确保改革任务全面覆盖、改革成效全面体现。要聚焦主责主业，在高速公路领域延续和巩固现有优势，积极盘活存量资产，最大限度发挥上市公司资本市场平台优势，以创新驱动、有效投资、高质量供给为牵引，为推动主业高质量发展打牢根基。要进一步优化业务板块和资本结构，深化改革创新，提高发展能级，更好发挥相关多元产业支撑作用，在有效发挥市场融资功能上取得突破。三是强化效能管理，优化治理体系。要深入贯彻“穿透式改革”要求，坚持目标引领和问题导向，积极配合集团实施专业化整合、市场化改革，合理调整公司本部及所属企业机构设置、人员编制，切实提高运行效率，缩短决策流程。建立健全富有经验和活力的人才队伍梯次结构，更大范围开展市场化选聘，改进激励约束机制，健全内部分配机制，对核心领域、关键人才、艰苦岗位给予重点关照、适度倾斜，切实体现出正向驱动力。四是强化宣传引导，营造良好氛围。要切实加强国企改革三年行动的宣传工作，深入挖掘、传播成渝公司在改革工作上的成功经验和先进做法，及时总结改革成效、改革亮点，共创深化国企改革的良好氛围。
