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为进一步推进三项制度改革专项行动，贯彻落实国企改革三年行动要求，全面推行领导班子成员任期制和契约化管理，完善薪酬分配机制，11月5日，成渝公司党委副书记、副董事长、总经理李文虎主持召开三项制度改革专项行动专题会。成渝公司党委副书记、执行董事马永菡，党委委员、财务总监郭人荣，党委委员、执行董事、副总经理游志明，副总经理彭驰出席会议。

会议就成渝公司领导班子成员岗位说明书、薪酬与考核评价制度、年度/任期考核目标等内容进行了交流讨论。

李文虎指出，一是要充分发挥经营机制作用，全面推行任期制和契约化管理，规范制定两书一协议及薪酬考核办法。二是要建立以岗位价值为基础，以绩效贡献为依据的薪酬管理制度。坚持激励与约束相结合、公司利益与个人利益相一致的原则，鼓励与表彰在经营管理中做出突出业绩和特殊贡献的团体和个人。三是要根据企业经营发展的目标和重点，考核指标要与企业经营业绩指标联动挂钩。领导班子严格按照契约约定开展年度和任期经营业绩考核，强化刚性考核。

成渝公司人力资源部，乐思咨询公司项目负责人等参加会议。