2021年是落实国企改革三年行动关键之年。成宜公司按照澳门金沙娱乐城集团总体部署要求，精心谋划，周密安排，高标准、高质量、高效率落实国企改革三年行动，以创新有为、合力攻坚的务实举措，有力有序推进改革三年行动各项工作，不断释放发展活力，助推公司高质量发展。
提高站位，统一思想。为深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻落实党的十九大以来中央对国有企业改革做出的新部署新要求，按照省国资委决策部署和澳门金沙娱乐城集团有关要求，成宜公司高度重视，召开会议进行动员部署，明确要求把国企改革三年行动作为重要政治任务抓紧抓好，统筹谋划，精心组织，积极推动各项改革工作任务落地落实。
9月6日，澳门金沙娱乐城集团召开国企改革三年行动工作推进会后，成宜公司及时传达学习会议精神，认真宣贯上级要求，解读政策文件，深刻领会深化国企改革三年行动的核心意义，并结合自身实际对照公司改革三年行动实施方案及工作台账进行再动员、再部署、再推进，不折不扣推动各项改革工作。同时，对照澳门金沙娱乐城集团改革三年行动重点任务进展情况通报进行自查自评，对改革目标、改革任务、具体举措、进度计划、完成时间、责任部门等具体事项进行再梳理、再强调，形成每周督办、每月报告的工作督导机制。
以上率下，以点带面。在推进改革三年行动工作中，公司坚持从三项制度改革等重点难点及关键环节入手，采取以上率下、以点带面纵深推进各项改革工作。11月23日，成宜公司领导班子举行任期制和契约化管理签约仪式，党委书记、董事长陈光军与公司领导班子成员签订了岗位聘任协议、任期目标考核责任书、年度目标考核责任书；同日，成宜公司中层管理岗位竞聘面试工作会举行，共有28名职工参与竞聘面试。通过采取扎实有效的改革举措，真正体现管理人员能上能下、收入能增能减、员工能进能出的现代企业管理模式，进一步释放改革发展活力。
扎实推进，务求全胜。截至目前，在公司的安排部署下，各部门分工协作，务实推进，改革三年行动工作台账中8大重点改革任务及46个分项改革任务推进总体良好，提前实现了“改革任务完成率达到70%”的既定目标。
下一步，公司将根据改革任务总体部署要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，进一步查漏补缺，精心梳理剩余工作量，做到倒排工期、挂图作战、及时销号，确保改革工作内容不留“真空”和“死角”，并推进自查自纠和落细落实，确保资料完善经得起检验；重点抓好对标行业一流管理提升行动、提升企业自主创新能力、完善考核评估机制等改革任务，全力冲刺“最后一公里”，确保2022年4月全面完成改革任务，以新的改革成效推动公司高质量发展。
