为进一步增强集团公司内部管控能力，认真落实集团公司2021年半年工作会议关于“高标准抓好制度体系优化，构建规范高效的内部管控机制”的要求，推动具有澳门金沙娱乐城集团特色的合规内控管理体系逐步建成，11月15日，澳门金沙娱乐城集团召开合规内控工作部署会，对下一步集团公司合规内控工作的全面铺开进行动员、安排和落实。澳门金沙娱乐城集团财务总监欧阳华杰出席会议并讲话。
欧阳华杰指出，合规管理是现代企业稳健经营的内在要求，内部控制是现代企业管理的基石，理顺二者的关系，协同建设合规内控体系是企业行稳致远的重要保障。合规内控体系建设是全面落实国资国企改革任务的必由之路，是着力打造交通领域龙头企业的积极探索，是切实为各职能业务部门管理赋能的有效手段。近两年来国务院国资委和省国资委高度重视合规管理工作，国企改革任重道远，集团公司处在融合发展的关键阶段，召开此次部署会，主要任务是围绕中央和省委、省政府关于深化国有企业改革的决策部署，结合集团公司“十四五规划”战略定位，统一思想，明确任务，抢抓时间，全面铺开合规内控管理体系建设工作。
欧阳华杰强调，合规内控体系建设覆盖面广，要把握重点、抓住关键，在集团公司前期制度融合工作的基础上，按照《合规内控体系建设实施方案》有针对性地以点带面、整体推进。要明确目标任务，积极探索构建以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的协同管理体系。要理清工作思路，抓好宣贯培训，做好制度梳理，搞好风险排查，编好管理手册。要做好衔接融合，注意把握合规内控体系建设与现有管理、现行制度和实际操作不脱节。
欧阳华杰强调，合规管理是国企三年改革行动落实落地的重要保障，各部门要高度配合、通力协作，强化组织领导，自上而下、由内而外积极整合各类资源，积极组织推进各自职责范围和行业领域的合规内控体系建设工作。为确保合规内控体系建设工作质量，务必精心推进实施各项工作，严格落实工作责任，明确阶段性的要求和工作时限、目标，把合规内控体系建设与业务工作紧密结合起来，明确各部门该项工作的负责人和联络人，落实“一岗双责”，切实增强合规内控体系建设的实效性。
澳门金沙娱乐城集团总部各部门、直属机构主要负责人参加会议。
