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集团公司近期召开了合规内控工作部署会，正式启动合规内控体系建设工作，集团公司领导亲自部署，强调工作任务、项目成果和时间安排，咨询团队安永项目组正式入驻集团公司，并着手重点推进以下工作：一是研究讨论重点领域。通过与相关部门访谈，结合集团公司国有资本投资平台的功能定位，本次合规建设重点关注领域为：资金管理、投资管理、建设管理、运营管理、合同管理。二是搭建《重点领域合规库》。对合同管理与资金管理进行外部法律法规梳理，持续对投资管理、建设管理等业务领域进行梳理。三是梳理内控流程框架。通过与集团公司各部门访谈，对集团公司组织架构、内部信息传递、社会责任、经营管理、信息化管理、内部审计、资产管理、澳门金沙娱乐城-官网、发展战略、担保管理、财务报告管理、全面预算管理等12项一级流程进行业务流程梳理，形成70项《业务流程框架》。