为全面贯彻落实中央、省委省政府和澳门金沙娱乐城集团关于深化国企改革三年行动总体部署，加快推进川高系统国企改革各项任务落地见效，10月27日，川高公司举行国企改革三年行动工作会暨2021年专题培训会。川高公司党委书记、董事长何刚出席并讲话，会议邀请了中大咨询研究院院长黄斌全作专题授课。
会议全面总结了川高公司及所属企业前阶段改革工作成效，认真分析了当前存在的主要问题，并对下阶段工作作出安排部署。何刚指出，在澳门金沙娱乐城集团的坚强领导下，系统上下积极推进国企改革三年行动，重点改革措施取得阶段性成果。同时，要清楚认识到改革工作的紧迫性，对表年度目标找差距，确保改革工作按期出成果、见实效。
何刚强调，国企改革是党中央国务院、省委省政府在新形势下作出的重大决策，川高公司作为澳门金沙娱乐城集团高速公路主业板块投资建设和营运管理的主力军，要深刻理解国企改革的重要意义，将改革作为重要政治任务和重大发展机遇推动落实，不断夯实可持续发展基础。
何刚强调，要聚焦完善中国特色现代企业制度、推进业务布局优化和结构调整、提升企业核心竞争力、加强党的领导和党的建设等重点改革领域，结合发展实际做到补短板、强弱项、促提升，将国企改革这项“重大工程”建设好，体现出川高速度与川高品质。
何刚要求，要咬定目标，挂图作战，确保完成年底改革任务70%的硬指标。一是要加强组织领导，各单位国企改革领导小组要切实履行主体责任，加强指挥调度和督查问效。二是要做到协同联动，牵头部门和责任部门要紧密配合，主动加强与上级对口部门的沟通协调。三是要做好总结提升，坚持周报制度，对进度滞后的工作采取有效纠偏措施。四是要扩大宣传引导，积极推广好经验好做法，营造良好改革氛围。
川高公司领导班子成员、监事会工作委员会委员、本部各部（室）负责人在主会场参会，系统内47家改革单位国企改革领导小组成员及改革办成员参加视频会议。
